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                MES系统

                微缔电子行业MES系统解决方案

                发布时间:2016-12-01 作者: 次数:48次

                电子行业重点管控范围

                1、加强物料的管控,重点物料进行精细化管理,加强与供应商的合作保证供应商的物料质量可靠;

                2、实现条码进行物流配送管理,对每一销售的产品进行品质的追溯;

                3、采用条码对每工序进行品质追溯,加强用生产的质量管理。

                管理难点

                1、产品更新换代频率高、生产者很难在有效的时间内顺利完成、发现问题,处理问题;产成品追溯ζ 困难: 生产现埸物料品【种多、体积大小不规则、一旦发生质量○问题,很难追溯到哪批原材料;

                2、原材料配料︽和库存查询困难:  当需要大〖量领料时,种类多,如何能快速的查询原材料现有库存,发料完毕,如何※能及时,无误的将◤数据录入至ERP系统,实现精确的★库存及时管理;

                3、现埸人员效率低▆: 仓◣库管理员工作忙不过来:手工填写的单据,重复抄写产品技①术要求;手工记录检验数据效率低;SPC要手工№记录、输入计算♂机、计算出结〇果、最后填回报告单;

                4、可靠度、可信度低:手工记录※存在抄写错误的可能;手工记录编造数据更容易;现有︾数据利用低:质量〗追溯困难;统计汇总困难;

                5、质量追溯信息难控々管: 品检部门发现质量问题后,其他部门如仓管,生产部门很难在短时间内响■应,通常要发大量人力物力去♀清查。

                采用条码集成化系统后的预期达到效益分析

                1、简化管理程序,提高管理效率,时间←就是金钱,使企业在第一时间可以获得各种生产数;

                2、提升企业尖端形象,强化→企业接单能力,增加№与客户沟通管道;

                3、防止人为的输入数据↓错误,做到实事求是的数据▲分析,避免╱企业的因此造成决策失误

                生产部门:  管理的负荷大大减轻,现埸运作更加及时且具体↘到数字化.随时掌握各工序流程之生产效率,避免主观性派⌒ 工所造成之损失;

                品管部门:  对品质管理▓也更加准确,让生产作业的宝贵的时间∏用在改进品质,提高客户∮满意度上,而不只是〓收集不良数据,核对数据上;

                仓管部门 : 无须人工输入大量的盘点,进仓,领料,退〓料等单据,也无须发时间到外寻找货品,数据及时准确,减少不必要的库存, 可以批次ぷ管理、便于控制板材的▂先进先出;

                    销售部门:通过在销售、配送过程中采集产品的单品条码信息,根据产品单件标识条〒码记录产品销售过程,完成产品销售链跟踪。

                 

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